Valorisation du Patrimoine SI

Optimiser le système d’information et améliorer sa contribution à la performance de l’entreprise.

Sopra Steria apporte son expérience et son expertise dans la maîtriser des systèmes d’information qui est un un enjeu décisif pour les entreprises.

Par la maîtrise du système d’information de l’entreprise et de ses grands domaines applicatifs, Sopra Steria adresse les principaux challenges des DSI (Direction des Systèmes d’Information) :

  • Accroître la contribution au business
  • Dégager des marges de manœuvre budgétaires
  • Développer l’entreprise numérique
  • Se réapproprier le champ de l’innovation
  • Rendre le système d’information plus agile
  • Construire la DSI de demain : organisation, gouvernance et architecture

Sopra Steria aide les entreprises à engager leur transformation vers un système d’information créateur de valeur.

Dix axes de valorisation du SI ont été identifiés autour de l’économie du SI, de ses enjeux business, de son architecture et des technologies qu’il met en œuvre :

  • Gestion de l’obsolescence technologique
  • Rationalisation du sourcing
  • Optimisation des coûts
  • Amélioration de la satisfaction utilisateurs/clients
  • Amélioration du « time to market »
  • Amélioration de l’apport « métier » de la DSI
  • Engagement sur des objectifs métiers
  • Sécurisation du SI
  • Alignement du SI sur les processus et les objectifs métiers
  • Usage des nouvelles technologies

Des plans d’actions autour de ces dix axes sont constitués dans le cadre d’une démarche structurée :

  • Analyse de maturité sur les dix axes de valorisation, via un outillage performant et un référentiel de maturité multisectoriel
  • Établissement d’un plan de préconisations, quantifié, planifié et étayé par un calcul du ROI
  • Mise en œuvre des plans d’améliorations détaillés
  • Accompagnement et suivi de la réalisation des bénéfices escompté